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社長のつぶやき

 
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社長ホームページを覗く・・・
2018-11-05
春からのドタバタもやっと一段落がつき、自社のホームページを覗いてみました。
ナント、みんなコメントが上手でびっくり!
さすがSNS時代を生きていますね~wink
ちょっと感動したので、コメントしてみました(笑)
 
そしてここからはもうひ一つの感動をご紹介!!
写真は11月号のメディア旭川に掲載された記事。
 
写っているのは、ナビの卒業生で~す!!!
 
 
 
平成最後の年・・・
2018-10-30
平成の世も残り6ヶ月となりました。
バブルの崩壊で迎えた30年は、これまで日本が積み上げてきた終身雇用に終止符が打たれ、今ではワークライフバランスを含めた働き方改革、今後は女性役員の登用や多様性を受け入れる社会の在り方が提示されるなど、価値基準が激動する時代となりました。
そんな中、平成9年に社会福祉基礎構造改革としてスタートした障害福祉制度の抜本的な見直しも完成期(児童に関してはこれからの課題ですが…)を迎え、私が初めて障害児と出会い社会の在り方に疑念をもった頃の課題が、ベールを脱ぐように般化されていくのをみるにつけ、未来への希望の光を見出すことができる時がやっときたのだと思えるようになりました。
長い道のりだったと感じます。
 
しかし、本当の意味で私達の仕事がプロである事を求められる時代はこれからだと感じています。
 
7~8年前までの雇用が冷え込んでいた頃は福祉業界に人が流れ、素人の採用が大量に行われました。これは時代背景だけではなく、特に障害児支援の経験者がきわめて少ない中で、無資格者を採用して育てつつ事業を行わなくては需要に応えることができなかったという実情がありました。国も事業者も、制度の在り方や支援のノウハウを模索しながら、子ども達とその家族と共に15年の歴史を積み上げてきたのです。
この間のニーズは、親のレスパイトに重きがあった時代でもあり、私達も一緒に子育てをしている感覚を共有する時代であったと思います。その後は療育ではなく「発達支援」という概念が少しづつ浸透し、預かりイメージの障害児デイサービスから子どもの支援をする事業 → 現在では「発達支援」「家族支援」「地域連携」という3つの役割が求められるようになりました。
 
では、この先は?
 
まずは人として「対等な関係を維持するバランス」そして「一人ひとりの特性に寄り添う感性」「他者と一緒に目標を達成する行動力」がプロフェッショナルとして要求されてくるでしょう!
簡単にいうと、良い人だけではプロにはなれない。業界の成熟度に応じてキャリアアップしていくことが必須になるということ。
 
私達の仕事はよく介護と間違われます。介護とは「身体や精神が健全でない状態にある人の行為を助ける世話」(goodle検索) いわば、残存能力を最大限に生かし、健やかに日々を送るお手伝いをする仕事です。
これに比べて発達支援は、その子が将来自分らしく生きていくにあたり必要な力を身につていく成長過程を時に見守り、教え、導くことが仕事なのです。とても難しいことだと思います。若手職員が意欲を持ってその仕事に打ち込んでいる姿には本当に頭が下がります。。。
 
この仕事の醍醐味は、子どもと一緒に成長できること。現場を離れてもなお、子どもに学ぶことが多くあるという点です。
この先のナビ20周年に向かって、こうした“一粒で2度美味しい”(ちょっと古いですが…苦笑)悦びを共有できる仲間を増やし続けていきたいと考えています。
 
地域活動から7年・・・
2018-09-27
デイサービスに通う子ども達で結成するYOSAKOIチーム「波navi」  (はなび)が活動を開始してから7年が経ちます。平成26年に札幌で行われる YOSAKOIソーラン祭りに初めて出場してから今回で5回目。世代も交代し新たなメンバーが毎年参加をして、体験を積み自信を付ける場になっています。
 
来月には、商工会議所女性会の全道大会のオープニングアトラクションでの演舞もあります。約200名がも見守る中で踊ることができるのかどうか…こちらの方が緊張しますね。会長さんの計らいでこうした機会をいただきとてもありがたく思います。
障害があってもみんなと同じような生活スタイルで生きるには、まだまだ足りないことがありますが、一歩ずつできることから広がっていくを願っています。
 
演舞の機会がありましたら、お声掛けください!
 
孫たちがいっぱい。。。 
2018-08-28
先日、退職をした元職員が来社。数年ぶりに元気な顔を見ることができました。2児のパパになっていました。
今日は、昨年出産し育児休暇を取っていた職員がやむなく退職することとなり、上の子と双子ちゃんをつれてあいさつに来てくれました。(写真は保育園と化した社長室のようすwink
今年に入って結婚が4人。出産予定も続々とあり、ナビにはコウノトリが舞っているようです。
 
会社を立ち上げた頃には、想像もしていなかった光景です。
当時は自分が支援をすることを目指して始めた事業でしたが、いつしか自分が出来てもダメ。支援ができる人材を育てなければ社会的な役割を全うすることができないことに気づき、組織化と育成に力を入れるようになりました。
気がつけば16年。これまで多くの職員に支えられ今があります。それぞれに人生の選択があり、沢山の出会いや分かれを経験してきました。ナビから巣立っていった人材が別のステージで活躍し、いつかまた接点ができて地域における連携が進んでいくことも大切な企業としての役割なのだと考えられるようになったこの頃。
 
50も半ばとなり、職員に子どもが生まれ“孫”が増えていくことに悦びを感じながら、まごつくことなく進んでいけるように精進したいと思います。
 
 
 
 
半年ぶり?! 
2018-04-14
前回の書き込みからナント! 半年がたっていました。
光陰矢のごとし…あっという間に新年度になっていました(苦笑)
 
「さぽーとナビ保育園」が3年間の無認可保育園を経て、4月から0歳~2歳児までの小規模保育A型事業の認可保育園になりました。
私が現役で保育士(幼稚園勤務でしたが)として働いていた時、育ちの環境は今よりもゆったりとした自然や人間的な関りの中で、遊びを通して成長できる時代でありました。
しかし現在は、核家族化は一般化して単身や共働きで子育てをする世帯なども増え、子どもの育ちに第三者が積極的に参加していかなければ人間の形成不全が起こってします時代に変わりました。
当時とくらべて良い環境もあります。幼稚園勤務時代は、3歳児25名(補助員1)4~5歳児クラスでは35名を一人担任で保育していました。今では少人数を丁寧に保育するスタイル(現実にはまだまだ保育士を含めて不足で不十分ではありますが…)に変わってきています。
 
20年ぶりに保育の現場にもどり改めて社会的価値観の変化を感じています。
また、障がい児への支援がいかに具体的で個別性のあるもの、専門的なアプローチの積み重ねであるかということを再確認する機会をいただきました。
 
旭川ではここ数年、発達の不安を抱えるお子さんのフォローアップ体制の充実に向けて取り組んできていますが、対応が追い付いていないのが現状でもあります。
こうした中で、ナビが障がい児支援のノウハウをもっている保育園として障害の有無にかかわらず受け入れることができる窓口になれればと願っています。
 
この春に就任した園長は、障害児デイサービスが制度化される前から弊社の基盤づくりを共に実践してきたベテラン保育士です。スタッフも経験豊かな者たちが、日々素敵な関りの中で子育てをサポートしています。
 
ご相談や見学などお気軽に声をかけていただければうれしく思います。smiley
 
 
 
ナビさんがパワースポット?
2017-10-26
今年度も気がつけば半期を終え、次年度に向けての準備を始める時期になりました。
30年4月は大きな法律の改正と報酬改定が予定されており、その情報収集を行いながら来春の第5期障害福祉計画のスタートにあたり、審議を重ねているという慌ただしい日々を走り抜けています。
 
支援費制度(H15年4月)の実施以降、障害の重いお子さんへの支援が重要視されていた地域の実情から、ハンディキャップが要因と考えられる不登校児や、養育環境に課題を抱える家庭への支援ニーズ増へと変化し、現在では一般的にも問題視されている不登校やいじめ、低所得家庭への支援などとリンクしながら専門支援を行って行っていく体制とスキルが私達の業界に必要となってきています。
弊社も設立15周年を迎え(みなさまに心より感謝申し上げます )方向性の転換を検討する時期に入ったと感じています。
過去の支援スキルを活かしながら新たなステージにチャレンジしていくことが地域から求められているのかもしれませんね。
 
さて、今日の本題はこのこと↑ではありません。
 
実はいま、ナビさんは出産と結婚のラッシュです!
昨日も妊娠の報告がありました!!!
年度内に出産した職員、する職員が4名(うち1人は双子)次年度予定1人。めでたく結婚が3人。
これはもしかして、良いパワーが集まっている?!…と勝手解釈 
 
婚活・妊活中の方
ナビさんで働きませんか?
今ならもれなく“特典”がついてきますよ(笑)
 
 
会社の成長とは?!
2017-07-20
雑多な業務を慌ただしくこなしているうちに7月も下旬。
夏になっていました(笑)
日々忙殺されて過ぎていく中にも、少しの空き時間を楽しんだりする心の余裕を持ちながら生きられるようになったことをうれしく感じている今日この頃です。
 
さて、今回のテーマは「会社の成長」
先日、創業32年のオンリーワン企業のある創業者からお話を聞き学ぶ機会がありました。
限界をきめない姿勢に感銘を受け、32年間チャレンジをし続けていたからこその地元オンリーワンなのだと感じました。
 
旭川でナビは老舗ですが、市内には57事業所が開設され、昨年度は新規参入した事業所が3ヶ所閉鎖になるなど、需要は既に飽和を迎えています。そうした中で私達が目指す福祉サービスは何を売る商売なのか?それは「専門性」であると簡単に答えることはできますが、では「専門性」って何?という課題を改めて考える時期に来ていると思うのです。
ナビの考える専門性とは、“人間力”と“支援力”です。
規制緩和による支援スキル向上の問題には厚生労働省を上げて取り組んでいますが、人間教育の観点からスタッフを育成するというキャリアパスは不足していると感じています(過去の弊社もそうでした…)
対人(たいひと)を直接支援するには、目に見えない感性も大切な要素です。
ナビらしさが組織の文化として定着するための共育に力を注ぐ時期に入ったことを、改めて確信した勉強会でした。
 
企業が成長するということは、社長が成長し続けていることとイコールです。特にあきらめることを知らない創業者は時代とともに変化し動き続けるために人間的な幅も広がり、相乗的に成長していくのだと思います。
2代目は先代社長の姿を手本として土台を踏み外すことなく任をまっとうし、3代目あたりから初心が薄れだし4代目あたりになると大きな転換期を迎える…それが今の日本企業が事業承継で抱えている実情ではないでしょうか。
ナビでもやがてそうした時代を迎えることになります。今後若い世代がどのように社会に必要とされる支援をプロデュースして行くのか?楽しみにしながら、まずはその前にしっかりとした文化が根付くようにまい進したいと思います!
スタッフみんなで!!
 
 
よさこい披露!!
2017-04-26
今年度初のよさこいデビューです!
4月16日(日)に行われた「ふぁ宙☆Sin in CoCoDe」に出演しました。
メンバーが世代交代し可愛らしい雰囲気のチームに様変わりした‟波navi”(チーム名も子ども達が考えました)をどうぞよろしくお願い致します。
 
映像はこちらから ↓
https://www.youtube.com/watch?v=mDeOSDNYUWE
 
新年度がスタートしました!
2017-04-06
あっという間に年度が変わり、気がつけば今日は市内小中学校の入学式でした。
真新しい制服に身を包んだ生徒たちが我が子の成長を確かめるように寄り添う保護者と一緒に歩く姿に、思わず笑顔がこぼれました。
 
弊社でも4月3日に新規学卒者4名+中途採用者2名の辞令交付式と入社オリエンテーションを行いました。そして5日からは2泊3日の新入社員研修(お寺で修業です…笑)
凛々しい顔になって戻ってくることでしょう!
 
また、4日には私が所属する旭川西ロータリークラブの会員30名が職場訪問に来てくださいました。旭川における障害児の現状をお話し、デイサービス2か所を見学していただきました。
どのような印象をもたれたのか、今度飲み会で聞いてみたいと思います。
 
近年日本では、労働人口の減少により海外からの研修生を多分野が受けいれています。実際の現場では真面目に働く人もいれば1日で行方不明になってしまう人もいて、順風満㠶ではないとう話を聞きました。
当然ですが国籍や文化によって人の価値観は違い、単一民族、単一文化の日本人にとって最も壁が厚いであろう多様な価値観を受け入れるというパラダイムの転換が求められる時代になりました。
障害があっても幼少期から支援を受けて社会適応力を身につければ、将来社会の担い手になっていく。いいえ、働いてもらわなくはならない時代になったと感じています。
 
私どもの仕事が子どもの未来を拓く一助となることを願って…職業奉仕の精神でこれからも地道に活動して行きたいと思います。
 
会長をはじめ企画していただいた委員長、諸先輩方に心より感謝申し上げます。 
 
1UPしたナビを目指して…
2017-02-06
今年で15周年を迎えます。
設立当初からの個人的な夢でもありミッションのひとつでもあったのが、将来地域で活躍する当事者を育成したいとの思いでした。
そして・・・先日4日に新年度の職員採用試験を実施。ナビ卒業生を4月から職員として採用するに至りました!
ライフワークとして諦めることなく取り組んできた成果がひとつ花開いた瞬間でした。
 
 「ナビで働くことを諦めたくなかった!」とのプレゼンに、社長として冷静に面接に向き合おうと心して臨んでいましたが、その成長ぶりに感動し涙がこぼれそうになりました。
彼を筆頭に、これからナビっ子が地域で生き生きと輝くことを期待しています。
 
また、職員(特に先生と呼ばれていた時代の…)には、同僚として尊厳も持って接してくれることを課していきたいと考えています。相互に学び合う良い機会を彼は弊社にも与えてくれるでしょう!
 
今年は良い1年になりそうな気がします❤
 
 
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